IFRS 18

Si Ud. quiere MPM, ¡Somos las MPM!

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Por John Hudges – IFRS 18: Si Ud. quiere MPM, ¡Somos las MPM!

Documento original: IFRS 18: if you want MPMs, we’re the MVP! [12/01/2025]

Volvamos al próximo IFRS 18, Presentación y revelaciones en los estados financieros…

Otro aspecto clave del nuevo estándar es el tratamiento de las medidas de desempeño definidas-por-la-administración [management-defined performance measures (MPMs)], subtotales de ingresos y gastos que específicamente no están requeridos a ser presentados o revelados según los IFRS, pero que la entidad usa en comunicaciones públicas fuera de los estados financieros, para comunicar el punto de vista de la administración respecto de un aspecto del desempeño financiero. Esto ampliamente incluiría medidas de utilidades ajustadas que adicionan varios elementos. Según el IFRS 18, la entidad revela información acerca de las MPM en una sola nota a los estados financieros, incluyendo una declaración de que las MPM proporcionan el punto de vista de la administración respecto de un aspecto del desempeño financiero de la entidad en su conjunto y no necesariamente son comparables con medidas que comparten etiquetas o descripciones similares proporcionadas por otras entidades. Para cada MPM, el estándar requiere describir el aspecto del desempeño financiero que comunica, incluyendo por qué la administración considera que la MPM proporciona información útil acerca del desempeño financiero de la entidad; el cálculo y la conciliación con el subtotal o total más directamente comparable reportado según los IFRS; y cómo la entidad determinó el efecto del impuesto a los ingresos [ganancias], así como también explicaciones de cualesquiera cambios en los cálculos.

El IFRS Discussion Group, de Canadá, discutió el área en los siguientes términos:

• Las entidades que usen medidas de desempeño en sus comunicaciones públicas (incluyendo discusión y análisis de la administración (MD&A), boletines de prensa, y presentaciones al inversionista) que satisfagan la definición de MPM contenida en el IFRS 18 necesitarán establecer un proceso para capturar y analizar esas medidas de desempeño claves para capturar la información financiera relevante para revelar conciliaciones de las MPM más directamente comparables con subtotales IFRS, incluyendo los efectos tributarios y los efectos en los intereses no-controlantes. La determinación de cuáles medidas de desempeño clave constituyen MPM según el IFRS 18 y decidir si serán reveladas en los estados financieros probablemente involucrará múltiples partes interesadas y afectadas y puede llevar algún tiempo. Además, dado que las MPM por primera vez serán incluidas en los estados financieros auditados con las revelaciones requeridas, las entidades necesitarán documentar su proceso para identificar cuáles medidas de desempeño califican como MPM, su racionalidad, y cómo cumplen con los requerimientos de revelación contenidos en el IFRS 18.

Para compañías en Canadá y varias otras jurisdicciones, la información requerida por las MPM, y los puntos allí planteados, son muy similares a los actuales requerimientos regulatorios y a las expectativas relacionadas con las “medidas que no-son-PCGA”, que se han endurecido de manera significativa a lo largo de los años (hace diez años en este blog, observé una revisión de la OSC en la cual el 82% de los emisores revisados fueron requeridos a mejorar de una manera u otra sus futuras revelaciones – presumiblemente ese número ahora sería sustancialmente más bajo). Por lo tanto, las compañías pueden sentir cierto cansancio al tener que una vez más establecer y documentar procesos y conciliaciones y todo el resto de ello. Y si bien incluir tales medidas dentro del alcance de la auditoría proporciona un impulso teórico a la credibilidad y confiabilidad, es improbable que la relevancia-para-las-decisiones (cualquiera que sea) de tales medidas en los años recientes ha sido impedida porque ellas no están siendo auditadas de manera directa. Aun así, en la extensión en que el estándar proporciona información más integrada y menos fragmentada sobre el desempeño financiero, debe ser un paso positivo hacia adelante…

Mientras estamos en ello, la misma reunión del grupo de discusión proporcionó los siguientes ejemplos de otras implicaciones del sistema relacionadas con el IFRS 18:

· Para grupos de compañías, el resultado de una compañía dentro del grupo puede ser el input para otra. En algunos casos, la naturaleza de los gastos se pierde o no se le hace seguimiento a nivel consolidado. Esto puede ser más importante cuando para los inventarios se usa el método de costeo estándar. También puede haber más de un conjunto de actividades en el grupo, y la clasificación de los elementos de ingresos y gastos puede ser diferente a nivel consolidado comparado con el nivel de la compañía de operación.

• El IFRS 18 incluye requerimientos específicos de clasificación para ciertos elementos, tales como diferencias de cambio, ganancias y pérdidas por el valor razonable en derivados, e ingresos y gastos provenientes de contratos híbridos. Tales ingresos y gastos pueden por lo tanto necesitar ser clasificados en diferentes categorías del estado de ingresos. Algunas compañías también pueden tener sistemas separados de administración de tesorería para registrar la información sobre instrumentos financieros a nivel más granular comparado con los sistemas de planeación de recursos de la empresa, que también pueden requerir actualizaciones.

• Las entidades también pueden necesitar revisar los planes de cuentas, actualizar sistemas de registro de transacciones, revisar procesos de consolidación, y adicionar nuevos puntos de datos para las revelaciones, o diseñar procedimientos revisados de control para asegurar el cumplimiento. Esto puede significar que las entidades necesitarán redefinir clasificaciones de cuentas y asegurar la consistencia a través de diferentes entidades dentro de un grupo.

Tal y como observé antes, puede no estar inmediatamente claro para todos los stakeholders que el beneficio real de esos esfuerzos excede su costo. Pero quizás puedan contentarse con la reflexión de que la presentación de reportes financieros según los IFRS 18 será, al menos en general, conceptualmente más nítida y estéticamente mejorada…

Las opiniones expresadas son solamente las del autor.

Esta traducción no ha sido revisada ni aprobada por el autor.