Lo que se recorta se mide, o al revés, o no se mide…
Por John Hughes – Lo que se recorta se mide, o al revés, o no se mide…
Documento original: What gets cut gets measured, or the other way around, or not at all…. [2/04/2025]
Resulta oscuramente divertido (en cierto modo) que el reciente ejemplo de más notorio de deficiente mantenimiento de registros relacionados-con-la-contabilidad provenga del corazón siempre maravilloso de la democracia estadounidense, tal y como es resumido aquí por el New York Times:
El Department of Government Efficiency, de Elon Musk, ha eliminado cientos de reclamos provenientes de su “muro de recibos”, borrando así US$4 billones en ahorros adicionales que el grupo dijo haber logrado para los contribuyentes estadounidenses.
El domingo pasado, el grupo borró o modificó más de 1,000 contratos que había afirmado cancelar, lo cual representa más del 40 por ciento de todos los contratos listados en si sitio la semana pasada. Los elementos eliminados incluyen cinco de los siete más grandes ahorros que había afirmado acreditar solo en la semana pasada. Al mismo tiempo, el grupo adicionó cerca de 1,000 contratos adicionales cancelados, que equivalen a ahorros totales más pequeños.
Fue la segunda vez en una semana que DOGE había eliminado algunas de sus mayores afirmaciones de éxito. A comienzos de la semana pasada, borró cinco de los más grandes ahorros que había afirmado cuando el muro de recibos, que es lo que el grupo está denominando su lista de contratos cancelados, fue originalmente publicado el 19 de febrero.
Desde esa primera publicación, la cantidad total de ahorros que la iniciativa ha afirmado por contratos a recortar ha declinado constantemente, desde US$16 billones al principio a menos de US$9 billones ahora.
El “muro” muestra solo algunos de los recortes que el Sr. Musk ha impuesto en el gobierno, haciendo difícil tener acceso a la afirmación de que esta iniciativa le ha ahorrado a los contribuyentes más de US$100 billones. Pero el sitio es el único lugar donde el grupo ha dado una detallada contabilidad pública de su trabajo, proporcionado una rara mirada de su competencia básica y familiaridad con los datos del gobierno.
Los expertos en contratación y presupuestos dicen que el panorama ha sido preocupante.
Desde su inicio, la lista ha estado llena de errores: reclamos que confundieron billones con millones, triple conteo de la misma cancelación, o créditos reclamados por contratos que han finalizado hace años o incluso décadas. Los expertos en contratación dijeron que esos errores plantearon preguntas acerca del entendimiento básico que DOGE tiene del gobierno federal, en un momento en que el grupo del Sr. Musk está intentando reformarlo rápidamente.
“En general, hay cierta aleatoriedad en ello”, dijo Jessica Riedl, un miembro senior del Manhattan Institute, un centro de pensamiento conservador. “Parece que DOGE encargó a ciertas agencias que reunieran algunas listas aleatorias de contratos que pueden o no existir actualmente, y luego, sin verificar muy bien los datos, los cargó en un sitio web y sumó todas las cantidades. No parece que esté centralmente coordinado”.
La dejadez es tan generalizada y temeraria que es evidente que no se ha realizado esfuerzo alguno para verificar los números antes de publicarlos, que los trabajadores de DOGE implícita o explícitamente asumieron que nadie se comprometería demasiado con sus afirmaciones, o que podrían ignorarlos si lo hicieran. Con base en todos los reportes, de manera segura podemos asumir que el enfoque tomado por DOGE en este sentido también refleja el cuidado y la consideración ejercidos en el trabajo subyacente, dados los reportes regulares de caos, por ejemplo, de encontrar personas que después de todo rápidamente fueron identificadas como necesarias, o de indiferencia por las obligaciones contractuales y éticas, de cualquier conciencia de cómo un puede ser “ahorrador de centavos y derrochador de dólares”, por ejemplo en el área del cumplimiento y recaudo tributarios:
Más de 7,000 empleados del IRS, la mayoría de los cuales eran empleados en período de prueba, fueron despedidos el mes pasado como parte de los recortes en todo el gobierno. Con las áreas de cumplimiento forzoso y recaudo teniendo más grandes recortes de personal, comisionados anteriores del IRS dijeron que las decisiones aparentemente iban contra la misión de incrementar ahorros de costos.
“La ironía es que esta es una administración que dice estar preocupada por el déficit y afirma que está buscando US$2 trillones en ahorros… Y parece absurdo pensar que una buena manera para hacerlo es paralizar su división de ingresos, su división de cuentas por cobrar”, dijo Kohn Koskinen, comisionado del IRS entre 2013 y 2017, dijo a Accounting Today.
Parece obvio que el esfuerzo de DOGE en una cantidad de niveles podría usar la participación de profesionales de la contabilidad, aunque uno solo compadecería al pobre CPA que tuviera que sumergirse en tal miseria moral e intelectual. En ausencia de ello, fue aplicada una “solución” diferente:
El grupo del Sr. Musk publicó en su sitio web el 2 de marzo un nuevo conjunto de afirmaciones, diciendo que había ahorrado a los contribuyentes US$10 billones mediante terminar 3,489 subvenciones federales.
Previamente cuando publicó los nuevos reclamos, DOGE, el esfuerzo del Sr. Musk para la reestructuración del gobierno, había incluido la identificación de detalles acerca de los recortes que se atribuyó. Ello le permitió al público verificar su trabajo comparando sus cifras con las bases de datos del gasto federal y hablar con los grupos cuya financiación había sido recortada.
Esta vez, no incluyó esos detalles. Un funcionario de la Casa Blanca dijo que fue hecho por propósitos de seguridad.
El resultado fue que las nuevas afirmaciones del grupo fueron imposibles de verificar.
Noah Bookbinder, presidente del grupo de vigilancia de tendencia izquierdista Citizens for Responsibility and Ethics en Washington, dijo que la información eliminada parecía ser una reacción a los reportes sobre los errores de DOGE.
“Ellos respondieron mediante dar menos información pública, de manera que sea difícil cuestionarlos”. El Sr. Bookbinder dijo, “sin hacer nada que sugiera que realmente están corrigiendo los errores, o aprendiendo de ellos”.
De verdad, Ud. casi tiene que inclinar su cabeza en señal de admiración…
Las opiniones expresadas son solamente las del autor.
Esta traducción no ha sido revisada ni aprobada por el autor.