Bienvenido al Samuel’Newsletter. Gracias a los nuevos suscriptores que se están vinculando cada semana. Seguimos progresando.
Siéntase cómodo de comentar los distintos artículos y reenviárselos a sus amigos y relacionados.
Por John Hughes –Un “nuevo enfoque” para los contadores canadienses, o al menos, ¿un nuevo tipo de desorden?
Documento original: A “new approach” for Canadian accountants, or at least, a new kind of mess?
Al parecer, junto con casi todos los otros contadores aquí en Ontario (una de las trece provincias/territorios de Canadá), fui sorprendido por un correo electrónico que apareció el pasado martes en la tarde, titulado “A new approach for CPA Ontario” [Un nuevo enfoque para el CPA de Ontario]. Aquí está el contenido principal:
Como cuerpo regulatorio responsable por la vigilancia de los Chartered Professional Accountants y de las firmas de contabilidad en Ontario, nuestro rol es proteger al público, asegurar que nuestros más de 100,000 miembros y 20,000 estudiantes logran los más altos estándares de experticia, y avanzar la profesión mediante mantenerse a la vanguardia de las tendencias económicas y tecnológicas globales.
La economía de Ontario es única en Canadá. Es el hogar de los mercados de capital de Canadá, de uno de los más grandes clústeres de tecnología de la información e innovación en Norteamérica, así como de sólidas industrias manufactureras. Este tamaño y complejidad, así como el rol crítico que los CPA juegan en salvaguardarlo, demanda administración responsable, ágil y eficiente de nuestro cuerpo profesional.
Esta es la razón por la cual, luego de consideración cuidadosa por parte del CPA Ontario Council y discusiones con otros cuerpos provinciales y territoriales de CPA, así como también con CPA Canada, CPA Ontario ha notificado que tiene la intención de concluir su acuerdo actual con CPA Canada y alinearlo con nuevas relaciones de trabajo. Esta decisión le permitirá a CPA Ontario proteger mejor al público, servir a nuestros miembros y estudiantes, y avanzar la profesión siendo más ágiles e innovadores.
Para los antecedentes de lo que esto significa, tal y como útilmente fue resumida por la Canadian Press, “CPA Canada fue creado en el año 2013 para unir las diversas organizaciones profesionales de contabilidad del país. (Las) organizaciones provinciales son reguladores y hacen forzoso el cumplimiento de la profesión, mientras que la organización nacional es responsable por los estándares y coordina la educación y el examen común que deben tomar todos los CPA, entre otros roles”.
Los beneficios anticipados de la separación, según el correo electrónico, son incluir “una importante reducción de costos reflejada en sus costos anuales de membrecía, que actualmente incluye honorarios tanto de CPA Ontario como de CPA Canada”. Pero aparte de eso, el anuncio proporciona poca explicación coherente. El subtexto parece ser que CPA Ontario juzga que CPA Canada no es suficiente responsable, ágil, innovadora, y similares (o dicho de otra manera, no ser de mucha utilidad en absoluto), pero buscar el bulo sobre el carácter único de Ontario sugiere un elemento de puro juego de poder (la condición de principal jugador de Ontario dentro de Canadá seguramente debe hacer que sus intereses estén más alineados con los del cuerpo nacional, en lugar de menos, si es que alguien lo está); uno podría preguntarse si esta no es la salva de apertura en un intento por derribar a CPA Canada por completo. Especialmente dado que el cuerpo provincial de Quebec ha hecho un anuncio similar el mismo día, citando muchos de los mismos factores (hasta el carácter único).
Canadian Accountant citó varios factores que pueden haber contribuido a la ruptura:
La ruptura de alto nivel del examen nacional de contabilidad en línea en el año 2019 avergonzó a la profesión y simbolizó un déficit de tecnología en entrega y entrenamiento. Y el breve período del anterior jefe de de CPA Canada Charles-Antoine St-Jean sorprendió a la profesión.
Tal y como fue reportado por Canadian Accountant, la nueva Canadian Sustainability Standards Board se espera que cueste cerca de $10 millones, además de los costos de los cuerpos heredados de emisión del estándar, que en el pasado fueron pagados mediante honorarios de membrecía. Los estándares de sostenibilidad ampliamente han sido orientados por CPA Canada, cuyas iniciativas nacionales han eclipsado los cuerpos provinciales, incluyendo CPA Ontario, que ha tenido una historia heredada de sustancial influencia.
De manera similar, los cambios anticipados al programa de CPA – el programa educativo para futuros contadores – ha preocupado a los miembros. De acuerdo con el entrenador del programa de CPA Gevorg Grigoryan, el nuevo Competency Map 2.0 puede “destripar” el programa de electivas y el programa nacional de contabilidad. Los contadores públicos heredados que todavía están resentidos por la unificación ven la dirección futura del programa como un mayor debilitamiento de los estándares y de sus reputaciones.
CPA Canada, cuyo CEO admitió también estar sorprendido por el anuncio, quedó alterado, emitiendo una declaración anodina acerca de “(permanecer) comprometidos con el diálogo constructivo y encontrar una solución mutuamente benéfica que aborde las preocupaciones de todas las partes involucradas”. Cualesquiera que sean los problemas subyacentes (y un correo electrónico de seguimiento el jueves por la tarde, titulado “Answering Your Questions” [Resolviendo sus preguntas], en su mayoría falló), me parece que los cuerpos provinciales deben ser criticados por anunciar de manera vaga y prepotente un movimiento de tales implicaciones complejas, como si CPA Ontario y Quebec fueran feudos personales impulsados por el rencor, más que representaciones de profesionales inteligentes y diversos (¿soy el único que aquí ve varios paralelos con el Brexit?). La noción de que podría o debería haber una organización denominada “CPA Ontario” que en el futuro podría tener poco o nada que ver con una organización denominada “CPA Canada” no parece que aborde mucho los problemas actuales de posicionamiento y de marca de la profesión de los contadores. Al mismo tiempo, si bien yo dudaría en estar de acuerdo con el comentarista que sugirió que “CPA Canada parece estar más preocupado por la señalización de la virtud que por la contabilidad real”, el punto acerca del costo de $10 millones de la CSSB puede sugerir una infraestructura nacional demasiado pesada que se ha vuelto inadecuadamente atada a las preocupaciones e imperativos del miembro promedio. Pero con base en lo que sabemos hasta la fecha (que no es tanto como deberíamos), el principal logro esta semana fue hacer alarde de una disfunción muy regresiva en desacuerdo con (tal y como lo expresa el sitio web de CPA Ontario) “(permitir) que los CPA lideren los negocios y la sociedad hacia adelante…”
Las opiniones expresadas son solamente las del autor.
Esta traducción no ha sido revisada ni aprobada por el autor.
Tengo el gusto de presentarles la segunda edición de Estándares IFRS/NIIF de Contabilidad. Un enfoque de sostenibilidad:
Disponible en su tienda de Amazon. Para detalles del libro y cómo comprarlo use cualquiera de los siguientes enlaces:
Edición digital en Kindle (disponible para iOS y Android, puede usarlo en cualquiera de sus dispositivos, ya sea PC, Tablet o Smartphone. No necesita dispositivo Kindle): https://mybook.to/samebook
Edición impresa (pasta blanda): https://mybook.to/samimpreso